SAP-Einführung und Logistik-Optimierung bei einem Baumarkt-Sortimenter

In einem einjährigen Projekt führte ich bei einem Baumarktsortimenter SAP R/3 ein, einschließlich der Module MM, SD und FI. Dieses Logistikunternehmen stellt sicher, dass Baumärkte pünktlich und in der richtigen Menge beliefert werden. Neben der Implementierung habe ich Mitarbeitende in den Niederlassungen geschult, um eine reibungslose Nutzung der neuen Systeme zu gewährleisten.

Ein Highlight war die Optimierung der Logistikprozesse. Mit Hilfe statistischer Modelle wurde SAP so erweitert, dass optimale Bestellmengen und -zeitpunkte ermittelt werden konnten. Dies ermöglichte eine wirtschaftliche Lagerhaltung und eine zuverlässige Belieferung der Baumärkte. Unterstützend habe ich ABAP/4-Berichte programmiert, die diese Prozesse transparenter machten.

Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie leistungsstark SAP bei der Abbildung komplexer Logistikprozesse ist – solange der Standard sinnvoll genutzt wird, ohne ihn zu überladen.