Re-Organisation bei Zühlke Engineering AG

Bei Zühlke Engineering AG, einem führenden Schweizer Innovationsdienstleister, unterstützte ich die Geschäftsleitung als neutrale Person bei einer umfassenden Reorganisation. Das bisherige Modell autonomer Business Units stiess aufgrund des Wachstums an seine Grenzen.

Ein besonderer Fokus lag auf der Einbindung des mittleren Managements, das zuvor unternehmerisch sehr frei agieren konnte. Hier waren Fingerspitzengefühl und kontinuierliche Verbesserungen gefragt, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Akzeptanz zu schaffen.

Das Projekt überzeugte mich so sehr, dass ich im Anschluss als Head Digital Transformation bei Zühlke einstieg und die Abteilung für digitale Transformation aufbaute und leitete.