Business Excellence bei Tamedia Zeitungsdruck und Verlagslogistik
Tamedia Zeitungsdruck und Verlagslogistik übernimmt eine Schlüsselrolle in einem Markt, der sich stetig verkleinert. Von hochpräzisem Druck bis zur zuverlässigen Zustellung – jeder Schritt ist exakt geplant und weitgehend automatisiert. Als Coach des Assessment-Teams begleitete ich den Bewertungsprozess und unterstützte dabei, Stärken und Potenziale klar herauszuarbeiten. Besonders beeindruckend war die Präzision, mit der komplexe Abläufe […]
Erfolgsfaktor Kooperation in der Druck- und Medienbranche
Die Druck- und Medienbranche steht vor grossen Herausforderungen. Spezialisierung und Zusammenarbeit sind entscheidende Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. In einem Workshop beim Netzwerk-Treffen des Schweizerischen Druck- und Medienverbands (viscom) konnte ich mein Fachwissen zu strategischen Netzwerken und KMU-Kooperationen einbringen. Gemeinsam mit den Teilnehmenden haben wir Ansätze entwickelt, um Zusammenarbeit gezielt und nachhaltig zu gestalten. […]
Digitale Experimente mit Verhaltens-Ökonomie
Als Interim Manager bei Fehradvice durfte ich einen neuen Blick auf wirtschaftliche Fragestellungen gewinnen. Statt klassischer Modelle steht hier die Frage im Zentrum: „Was bewegt Menschen wirklich?“ Die Projekte basieren auf verhaltensökonomischen Prinzipien und experimentellen Ansätzen. Durch gezielte Tests und evidenzbasierte Entscheidungen entstehen Lösungen, die in der Praxis tatsächlich funktionieren. Dieser Ansatz ergänzt klassische wirtschaftliche […]
Digitalisierung in sozialen Institutionen
Im Rahmen eines Workshops beim Verband sozialer Unternehmen Basel (SUbB) stand die Frage im Fokus: Wo bringt Digitalisierung echten Mehrwert für soziale Institutionen – und wo stösst sie an ihre Grenzen? Unter dem Motto „Sozial, digital, asozial?“ haben wir gemeinsam erarbeitet, wie digitale Tools, Künstliche Intelligenz und Robotik gezielt eingesetzt werden können, um den Alltag […]
Business Excellence in der petrochemischen Industrie
Ein Assessment in der petrochemischen Industrie im Persischen Golf brachte mich in eine neue Branche und ein faszinierendes Arbeitsumfeld. Als Leiter eines internationalen Assessment-Teams mit Experten aus Iran, Spanien, der Ukraine, Polen und der Schweiz war es beeindruckend zu sehen, wie universell Business-Excellence-Prinzipien wirken. Trotz kultureller Unterschiede fanden wir schnell eine gemeinsame Sprache und arbeiteten […]
Business Excellence bei BMW China (Produktion)
China setzt auf Tempo – besonders im Bereich Elektromobilität. Mein drittes Business-Excellence-Assessment bei BMW führte mich in die Megacity Shenyang, wo Innovation und Effizienz auf beeindruckende Weise zusammenkommen. Die hochmodernen Produktionsanlagen und das ehrgeizige Streben der Mitarbeitenden nach persönlicher Weiterentwicklung spiegeln Chinas klaren Fokus auf technologische Spitzenleistungen wider. Besonders beeindruckend war das benachbarte Areal, das […]
Handwerk mit digitalem doppeltem Boden?
Im Auftrag des Verwaltungsrats untersuchten wir, wie eine traditionelle Pinselfabrik im digitalen Zeitalter erfolgreich bleiben kann. Ein gemischtes Team aus Verwaltungsrat, Geschäftsführung, externen Experten und einem Praktikanten betrachtete das Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven. Mit unserem „Digital Nightmare“-Modell entwickelten wir Strategien, um digitale Risiken abzuwehren und Chancen gezielt zu nutzen. Technologische Lösungen wie Materialerkennung per Smartphone-App, […]
Business Excellence bei BMW München (Werksbau)
Mein zweites Business-Excellence-Assessment bei BMW führte mich nach München, wo ich den Bereich Fahrzeugfabrik begleiten durfte. Dabei erhielt ich u.a. tiefe Einblicke in die komplexen Abläufe von Einkauf, Produktion und Logistik sowie in die strategische Ausrichtung der IT-Security. Die Präzision und Effizienz, mit der hier Prozesse geplant und umgesetzt werden, waren beeindruckend. Besonders spannend war […]
Internet of Things (IoT) bei einem Logistik-Dienstleister
Die Digitalisierung verändert die Logistikbranche grundlegend. Als Projektleiter bei einem renommierten Logistikunternehmen untersuchte ich, ob der Einsatz von IoT-Technologie die Geschäftsprozesse effizienter und kostengünstiger gestalten könnte. In enger Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten analysierten wir alle relevanten Abläufe und erstellten eine umfassende Wirtschaftlichkeitsanalyse. Trotz des technologischen Potenzials zeigte sich: Die bestehenden manuellen Prozesse waren nicht […]
Digitalisierungs-Strategie für ein Energie-Unternehmen
Die Energiebranche steht unter Druck: Traditionelle Geschäftsbereiche wie Wasserkraft geraten zunehmend an ihre Grenzen, während neue Geschäftsfelder und die digitale Transformation an Bedeutung gewinnen. Als Projektleiter unterstützte ich eine Tochtergesellschaft eines bekannten Energiekonzerns bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern haben wir Bedürfnisse und Herausforderungen identifiziert, Verantwortlichkeiten geklärt und den Einsatz innovativer […]
